A Gestão e o Futuro do Trabalho: “Boomers, Millennials e Zoomers”

Num mundo cada vez mais conectado e impulsionado pela tecnologia, as novas gerações de profissionais (Millennials e Geração Z) trazem uma perspetiva única para o mercado de trabalho. Com um sentido de imediatismo e um forte foco no propósito, parecem muitas vezes distantes das noções tradicionais como o compromisso e a responsabilidade a longo prazo. Esta abordagem pode, por vezes, criar uma divisão entre gerações e com a cultura de determinadas empresas.

Por outro lado, observamos que — apesar da crescente consciencialização — muitas organizações ainda precisam de evoluir na forma como abordam a sua relação com os colaboradores. Acredito que as empresas que se destacam agora, e continuarão a destacar-se no futuro, são aquelas que investem na profissionalização e no desenvolvimento contínuo de todos os colaboradores, especialmente a nível de gestão. Desenvolver líderes mais autoconscientes, empáticos e focados num modelo de gestão positiva é essencial. São líderes que compreendem que incentivar o crescimento pessoal e profissional das suas equipas é fundamental para o desempenho coletivo e para a retenção de talento.

Na agap2IT, orgulhamo-nos de ser uma empresa feita de pessoas para pessoas. Embora não isenta de desafios, vivemos esta realidade. Relações de proximidade e uma forte cultura centrada no ser humano são cruciais para construir pontes entre gerações e garantir que o propósito de cada indivíduo está alinhado com os objetivos da organização. Trata-se de comunicação aberta, feedback construtivo e da criação de um ambiente onde a responsabilidade é partilhada e o compromisso é nutrido.

Este ciclo de interação entre empresas e profissionais nunca deve ser guiado pela negatividade. Se permitirmos que a desconfiança ou a incompreensão se instalem, corremos o risco de um declínio generalizado — de empresas incapazes de reter talento e de profissionais incapazes de encontrar o seu lugar. O caminho a seguir reside no investimento mútuo, onde uma liderança dedicada encontra o compromisso dos colaboradores, criando um ambiente de confiança e crescimento partilhado.

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